80 años de... recogida selectiva y clasificación

Entrevista a Juan Carlos Aranda, responsable del departamento de recogida selectiva y clasificación

En este 2025, Texlimca celebra 80 años dedicados a transformar residuos textiles en recursos útiles. En este segundo post de la serie “80 años de...”, profundizamos en el corazón operativo de la empresa: la recogida selectiva y la clasificación.

Hablamos con Juan Carlos Aranda, que lleva casi 20 años en la compañía, para conocer cómo ha evolucionado este departamento clave, los retos superados, las innovaciones implantadas y los objetivos futuros.

Este año Texlimca celebra su 80 aniversario. Juan Carlos, desde tu experiencia de casi 20 años en la empresa, ¿cómo describirías la evolución del departamento de recogida selectiva desde que tú entraste hasta hoy?

En 20 años se ha mejorado considerablemente en todos los ámbitos del departamento.  Podríamos hablar de:

• Internamente: se han optimizado los medios materiales (instalaciones, maquinaria, contenedores, vehículos, herramientas informáticas, etc.….) y humanos (incremento de la plantilla de conductores especialistas, del personal de soporte, mejora en su formación , etc.) . Asimismo se han automatizado los  procesos a través de un ERP propio que nos ha permitido  trabajar on-line y simultáneamente con los ayuntamientos y con nuestra logística de recogida..  Geolocalizamos vehículos y contenedores, lo que nos ha facilitado mejoras en el aprendizaje del nuevo personal, como la optimización de rutas y resolución de incidencias en tiempo real. Por último y no menos importante, se han mejorado considerablemente los horarios y la conciliación del personal del departamento.
  
• Externamente: el servicio se ha profesionalizado muchísimo, sometiéndolo a los mismos estándares de calidad que cualquier otra fracción de residuo municipal (envases, cartón, vidrio…), evitando desbordamientos, realizando un  mantenimiento estético regular y atendiendo peticiones de cualquier índole de nuestros clientes ayuntamientos a través de una atención telefónica 24 h.

¿Cuáles dirías que fueron los grandes hitos que marcaron un antes y un después en esta área de trabajo?

A nivel cuantitativo, cuando Texlimca dió el salto fuera de España en el 2008 creando la empresa Wippytex en Portugal que fué posteriormente acompañado de nuevas implantaciones en Galicia, Castilla La Mancha, Baleares, Canarias o Cataluña. 

A nivel cualitativo, con  la implantación del ERP RECOTEX que supuso un antes y un después en la manera de trabajar con todos los actores vinculados al servicio. 

A nivel normativo,,  con la entrada en vigor de la Ley 07/2022 de residuos y suelos contaminados por la EC que ha impulsado la recogida selectiva municipal obligatoria de los residuos textiles, si bien con ciertas particularidades asimétricas entre los profesionales de la gestión del residuo textil.

¿Recuerdas algún reto especialmente difícil o alguna anécdota significativa de los primeros años?

La primera ola de la pandemia del COVID, supuso un gran desafío: 

En Mayo de 2020 y fuera de todo pronóstico,  nuestros contenedores se colmataron de ropa. El efecto confinamiento provocó, más que nunca, un vaciado a fondo de los armarios ciudadanos. Esta situación unida a la incertidumbre económica, a una restructuración interna de la actividad de la empresa , asi como a múltiples dificultades inherentes al contexto, supuso un gran reto logístico y personal con jornadas maratonianas.

En cuanto a anécdotas, destacan varias situaciones de dramas personales por el depósito involuntario de bolsas de ropa que contenían dinero. Recuerdo una de ellas donde en una bota vaquera se recuperaron 12. 000 € pertenecientes a un matrimonio que había estado ahorrando para un proyecto personal y, ¡que devolvimos intactos!

¿Cómo se estructura hoy el servicio de recogida selectiva y clasificación en Texlimca?

Comprende varias áreas clave: 

• Área de estudio y relaciones institucionales: responsable tanto de la prospección de ayuntamientos potenciales, como la relación con los ayuntamientos clientes, a través de visitas periódicas , emisión de informes técnicos, asi como de otras tareas de seguimiento del servicio. Se encarga también de la preparación y presentación  de ofertas a licitaciones públicas. 
• Área de planificación logística y gestión administrativa: responsable de elaborar el calendario de servicios de recogida, corrigiendo desviaciones y coordinando los servicios extraordinarios que puedan surgir (reubicación de contenedores, reparaciones urgentes, devolución de pertenencias ciudadanas, ….), así como la atención telefónica ciudadana. Asimismo es responsable de la documentación inherente  a la gestión de residuos.
• Área de dinamización: administra, coordina e imparte las acciones de sensibilización escolar que la empresa tiene diseñadas en relación con la economía circular textil.
• Área de taller: instala, desinstala , repara y mantiene el parque de contenedores tanto a nivel preventivo como correctivo.
• Área de clasificación del residuo post/pre-consumo: recepciona , estiba y posteriormente clasifica el residuo textil según su estado, bien a reutilización o a su reciclado, en función de múltiples criterios.

¿Qué volumen de residuo gestionáis actualmente y cuántos municipios colaboran con Texlimca?

Gestionamos cerca de 3 000 000 kg anuales de textil posconsumo, procedentes de unos 130 ayuntamientos, si bien adicionalmente se gestionan otras partidas de pre-consumo y post-consumo de otras procedencias que se adicionan a la cantidad reseñada.

¿Qué criterios se siguen para instalar los contenedores y qué tipo de textil se recoge?

La instalación de contenedores textiles obedece a los criterios expresados en los pliegos técnicos (PPT) de las licitaciones públicas. Estas deben de  priorizar la ubicación en función de diversos condicionantes:  visibilidad, accesibilidad, paso peatonal reiterado (supermercados, colegios, centros de salud), cobertura poblacional (1 contenedor por 1 000 o 1500 habitantes) y equidistribución territorial coherente.  

Se recoge en su mayoría ropa usada, calzado, complementos y en menor medida juguetes. La composición aproximada del residuo es 70‑80 % ropa de mujer/hombre/niño, 10‑15 % textil hogar y 5‑10 % calzado.

¿Qué papel juega la clasificación del residuo una vez llega a planta?

La clasificación busca maximizar el aprovechamiento o utilidad, minimizando el descarte o eliminación. No existe ni reutilización ni reciclado sin una separación adecuada del residuo textil:

1. Identificamos las prendas reutilizables, clasificándolas por categorías (hombre, mujer, niño, hogar) y tipo (jerseys, blusas, blazers, pantalones,etc..), temporada (invierno/verano) y calidad.
   
2. Lo no reutilizable, pero que contiene material susceptible de ser reciclado se destina a la producción de trapos de limpieza, borras para rellenos o aislantes..
   
3. Solo la fracción no valorizable se envía a valorización energética o en su defecto a eliminación. 

Con todas las acciones anteriores, evitamos que los residuos acaben en instalaciones municipales de residuos mezclados que además de  coste ciudadano harian inviable su recuperación. .

¿Qué papel juega la reutilización y cómo se decide el destino de cada prenda?

Si el ciudadano no separa en origen y no lo deposita en el contenedor adecuado, no cabe ni la reutilización ni el reciclado. La reutilización es el gran valor añadido del textil. Aunque en los últimos años ha descendido sustancialmente  el nivel de aprovechamiento debido a la mala calidad de las prendas, siguen existiendo muchas depositadas en los contenedores que todavía se encuentran en buen estado, están poco usadas o simplemente adolecen de estar pasadas de moda o a su propietario ya no le gustan. 

Las prendas se depositan en los contenedores en bolsas cerradas, dado que conservan mejor su estado y protegen su contenido. Una vez llegan a planta autorizada y durante su clasificación, se separarán todas las bolsas de plástico / papel vacías, destinándolas a un gestor para su reciclado. Por su parte, las prendas  se clasificarán  tras una minuciosa inspección casi artesanal en función de su estado, remitiendo las más aptas y una vez separadas por categoría/tipo/familia, a tiendas de ropa o a la exportación mayorista de ropa usada. El resto seguirán otro camino hacia su reciclado en función de su composición y colorido..

A lo largo de estos años, ¿cómo ha evolucionado la concienciación ciudadana sobre el reciclaje textil?

La conciencia ha crecido de forma paulatina. Hace 20 años era testimonial y todavía se vinculaba a la acción social o a la caridad . Era raro encontrar noticias relacionadas con el reciclaje textil.  Hoy el concepto ha cambiado y se considera un residuo doméstico ya presente  en la gran mayoría de los municipios. El último punto de inflexión fue la aprobación de la Ley 07/2022, que imponía  la recogida municipal obligatoria para 2025. Desde entonces, el interés mediático, social y político ha crecido exponencialmente.

¿Qué acciones de divulgación realiza Texlimca junto a ayuntamientos y centros escolares?

Desde hace más de 12 años impartimos talleres y campañas en colegios, explicando el recorrido de la ropa usada: depósito, clasificación, reutilización, reciclaje, cierre del ciclo según la jerarquía en residuos. El objetivo es formar a las nuevas generaciones desde la base.

Wippy, marca del servicio de recogida, ha estado muy presente en muchos municipios. ¿Qué aporta a Texlimca y a las entidades locales?

Aunque Wippy® nació en 1994, no sería hasta  varios años después cuando se convirtiría en símbolo del servicio, impreso sobre contenedores llamativos, de imagen amable que generaban cercanía con la ciudadanía. Para los ayuntamientos, representa un servicio eficaz, digital, transparente y que cumple todas las exigencias en materia de residuos.

¿Qué innovaciones se están aplicando en clasificación o reciclaje mecánico? ¿Cuál es el rol del I+D+i?

Por el momento el ojo humano es insustituible para determinar si se trata de una prenda reutilizable o reciclable. Por tanto, la clasificación manual sigue siendo esencial para detectar el estado inicial de las prendas. En los últimos años, se han incorporado sistemas automatizados de clasificación basados en tecnología heredada de otras fracciones (envases), adaptados al textil. Estos sistemas separan por composición y color, eliminan elementos no textiles y dejan un material uniforme, apto para su posterior reciclaje mecánico. El departamento de I+D+i ha sido y es clave en esta evolución.

Recientemente, a Texlimca le ha sido concedido un PERTE. ¿Cómo impacta esto en el departamento?

El PERTE representa el impulso económico necesario para evolucionar de la separación manual y precaria para el reciclado, a la clasificación automatizada hacia la circularidad textil. Permitirá escalar las operaciones y gestionar materiales de mejor calidad, ante el nuevo horizonte enverdecido que se plantea desde Europa., si bien todavía le queda una etapa de maduración legal y de mercado que la haga viable..

Desde tu visión, ¿cuáles son los principales retos para la recogida selectiva y clasificación en los próximos años?

Los retos incluyen:

• Legislación que facilite el acceso equitativo a licitaciones públicas (no solo grandes empresas o tercer sector).
• Puesta en marcha del SCRAP textil, para que los productores asuman responsabilidad.
• Reconocer la recogida textil como un servicio municipal con una remuneración adecuada por su prestación.
• Agilizar la legislación europea sobre productos textiles y residuos que garantice salidas para el material reciclado.
• Fomentar la participación ciudadana, tanto en consumo como en una separación en origen  responsable.
  

Con esta entrevista continuamos nuestra serie “80 años de...”, acercándonos hoy al punto neurálgico de la transformación que opera Texlimca.

Gracias a Juan Carlos Aranda por compartir una visión tan detallada, directa y comprometida con el futuro del reciclaje textil. Nos vemos el próximo 25 con “80 años de... innovación”, para seguir explorando los pilares que hacen de Texlimca una referencia en circularidad textil.